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董明珠的个人魅力，远未大到让许多人情愿为她的个人情怀付费。
日前，《财富》杂志发布了“2016年全球50大最具影响力女性”，格力电器董事长董明珠等12位大陆女企业家榜上有名。
《财富》杂志给董明珠的上榜评语写得别有滋味广州携华出行新能源汽车哪里报名：
随着中国经济的降温，中国市场的空调销售也表现疲软。去年，作为中国最大的空调厂商，格力营收同比下降了29%，至159亿美元。然而，格力董事长及总裁董明珠表现得很自信。她提出了业务多元化发展的战略，并从手机入手。董明珠表示，格力手机1代是一款“用3年都不会坏的手机”。这款手机配备了空调和家庭安防控制系统。尽管董明珠表示，这款手机的销量将达到上亿台，并与小米展开竞争，但格力手机1代2015年并未上架销售。今年6月，格力推出了格力手机2代。目前，格力还计划开发环保型汽车。然而在给出数据证明之前，董明珠在这一榜单上的排名不会上升。
“作为中国最大的空调厂商，营收同比下降29%”，“然而，格力董事长及总裁董明珠表现得很自信”，“尽管董明珠表示，这款手机的销量将达到上亿台，并与小米展开竞争，但格力手机1代2015年并未上架销售”，“在给出数据证明之前，董明珠在这一榜单上的排名不会上升”……
你很难相信这是上榜评语，满满的都是讽刺。
以这样的理由登榜“最有影响力女性”，我不知道董明珠看了是哭呢还是哭呢。
这个榜单提醒我思考一个问题：到底该怎样认识及评价董明珠的影响力？
观察董明珠的影响力，有两个维度，一个是董明珠自身的维度，一个是第三方维度。
先说董明珠自身的维度。在大姐自己的眼里，其影响力已经大到一骑绝尘无人能及，要不然她不会自告奋勇为“中国制造”代言。
中国有多少人受大姐影响而改变对“中国制造”的看法，我未见到相关统计数据。但我相信，一定有人被大姐的天下情怀所感染从而“爱上中国造”。虽然大姐这几年备受非议，但其为中国制造代言的坚定意志并未受挫。
知名度是一个同心圆，分内外两层结构，外层是知名度，内层是美誉度，后者是前者的高级形式。这几年，董大姐个人知名度持续上攻，个人美誉度则直线下降，形成明显的剪刀差。这一点，从众多媒体、公众、投资者对其负面评价越来越趋于负面可以看出来。
一个备受非议的人为“中国制造”代言，我不知道这是不是“中国制造”之幸。
有人说，如果非要给“中国制造”寻找一个代言人，这个人应该是华为的任正非而非格力的董明珠。我觉得这句话特别有道理。不过，任正非是个有自知之明的人，他知道自己能干什么以及该干什么。他说：“我们是一个商业公司，我们不应该过问政治，政治是政治家的政治，不是我们的政治，我们不懂政治。”你看，他是不是很清醒？
就是这个大家公认的中国企业领袖，你从不见他讲什么大道理，也极少抒发天下情怀，但他领导的华为却成了连日本人都佩服的公司。
世界爱不爱中国造，取决于我们能否制造出有全球竞争力的产品，而不是谁在号召。
显然，大姐高估了自己的影响力。
让我们再换个第三方维度观察一下董的影响力。
对董大姐，中国大致分为两派。一派是力挺派：董大姐了不起，把格力空调做到全球第一，“没有董明珠就没有格力”（这句话还有下半句：“没有朱江洪就没有董明珠”）。
一派是倒董派：董无时无刻不在制造传播话题，总喜欢站在聚光灯下，语不惊人死不休，总想把自己打扮成“中国制造的救世主”，越来越让人看不懂……
当然，被人非议不意味着做人的失败。很多时候，被人非议意味着你不平凡。
但是，如果被越来越多的人非议、质疑，你就要想一想了：到底是公众错了还是我自己错了？
2015年以来，越来越多人表示已经看不懂董明珠和格力了，这些人甚至包括格力股票的长期持有者。公众对格力及董明珠的质疑，至格力收购珠海银隆达到顶峰。
曾几何时，董大姐在我心目中是一个脱离低级趣味的高尚的人、一个不畏流言蜚语坚定前行的人、一个勇于担当天下为公的人……但是，当她一再表白“我从来不犯错，我永远也不会错”的时候，我开始意识到，她已经走在错误的路上。
事实果如我所担心的。自从2013年底与雷军豪赌之后，董的“大跃进”心态大爆发，格力由此踏上非理性的多元化之路。
做手机，是格力进入董明珠时代之后开启的多元化第一扇门。差不多两年过去了，你可以看看身边有几个人购买、使用了格力手机？
收购珠海银隆新能源公司，是董明珠推开的第二扇多元化大门。比做手机更甚，公众、投资者、媒体乃至政府机构，对格力及董明珠的质疑可谓异口同声。
问题来了：为什么进入董明珠时代的格力，每一项重大决策都伴随着公众强烈的质疑？为什么董明珠的每一项决策看起来都风险重重？朱江洪时代那个稳健的、被投资者一致看到的格力电器哪里去了？
也许，答案就在2015年以来董明珠各式各样的言论中吧。我们看看这两年董明珠说了什么做了什么。
“我讲雷军的小米是小偷，我怎么会讲错呢？他不敢说。”
“真的碰到偷了我的专利的人，那我就打他，被打的人都不告我。”
“我若做手机三年不用换，今年（指2015年）目标销量一亿部。”
“产能跟不上，我们（今年，2015年）只卖5000万部。”
“开机画面必须是我，不是因为省广告费，是我要告诉消费者，我是格力手机创始人，这是尊重消费者。”
“两个骗子（指小米和美的）在一起，是小偷集团”。
“格力空调从家用到中央空调、家用中央、单体分体都可能不要电费，你不买我的空调不是有病么？”
“不久前去日本出差时，我把格力手机拿给日本专业销售手机的人检测，请他们评估价格。一位长期卖手机的导购评测完之后说，这台手机在日本至少要卖4800元人民币。”
“我今天可以很大胆地跟大家说，我的手机，世界上第一！当然我讲的不是销量第一，但起码我对消费者的承诺，我的品质，我可以讲第一。”
“我今天可以说格力的手机在两米空中摔下去不会坏，你敢摔吗？”
“收购(银隆)之后，我们会往家用的小汽车领域发展。我们现在已经设计出来并且已经试运行了。”
“我们看中的是（银隆的）电池，我们不造车”。
……
如果我愿意，我还能列举更多的董式语录。
在中国，很难找到第二个像大姐这样任性、率真的的企业家，但是，我们无限仰慕之际也在心里打鼓：这是一个企业家应有的风范吗？
2015年，格力电器营收与净利均出现大幅下跌广州携华出行新能源汽车哪里报名；2016上半年，格力电器营收仍处于跌势。
主业不理想，副业怎么样？
格力刚刚收购银隆，我们还不好预测其在新能源汽车领域有什么样的表现。格力手机已经运作了差不多两年，我们看看这块。
用“只闻其声不见其人”来形容格力手机最恰当不过。止于今天，我只看到董明珠使用格力手机，未看到第二个人使用格力手机。
我很好奇的是：凭董明珠个人影响力如此之大，且其推广营销可谓见缝插针，格力手机理应有一个不错的市场表现，不说一年卖5000万台，3000万台总是可以的，为什么我们身边几乎看不到有人使用格力手机？而且格力至今也不公布销量数据？
后来，我终于想明白了：当我们拥有更确定的选择的时候，我们为什么还要花3000多块钱证明自己是一个傻瓜呢？在许多人看来，董明珠那些不靠谱的宣传方式实际上已经告诉你：格力手机就是这样，你自己看着办吧。
董明珠的个人魅力，还远未大到让许多人情愿为她的个人情怀付费。
在中国，有两个人使用个人影响力推广手机，一个是锤子的罗永浩，一个是格力的董明珠。有趣的是，这两个品牌的手机处境都很尴尬，且前景堪忧。
和罗永浩相比，董明珠的打法更LOW；如果锤子手机不能给我们一个灿烂的未来，董明珠能吗？
你看，董明珠是这样推广格力手机的：一个人，在某个特定的场合，以一种看似不经意实乃刻意的方式，突然亮出产品，然后就是一大堆形容词、副词、量词、动词，比如，“比苹果手机更好”、“三年用不坏”、“世界第一”、“分分钟灭掉小米”、“销售1亿台”、“销售5000万部”、“供不应求，只在内部销售”，等等等等。
至于公众最想知道的，比如：格力手机是怎么研发的？在哪里生产的？坏了怎么办？2015年卖了多少？未来有什么规划？等等等等，对不起，这是机密，无可奉告。所以，你看格力手机，它就是董明珠一个人在战斗，你看不到她背后的团队，她甚至连一场正规的发布会都不召开。
董明珠将个人品牌与格力手机牢牢捆绑，以个人无形资产押注格力手机，折射出两个信息：1、董明珠对个人号召力的自信；2、格力在手机领域并无实质性投入。
比如，一贯喜欢向媒体展示格力研发与专利如何强大的董明珠，却一再拒绝媒体参观格力手机研发中心及生产工厂的请求，你不觉得这不符合董的风格吗？
消费者不买董明珠号召力的账，折射出董明珠个人号召力没有她自己想象的那么大。
2015年，董明珠几乎将所有个人话语资源全部投放在了格力手机上，表面上看格力没有在手机宣传上投入一分钱，但董以个人无形资产为格力手机做背书，不惜牺牲个人诚信形象，还有比这个代价更大的代价吗？
最近两个月，董明珠又把她的注意力转向了珠海银隆及新能源汽车。我不知道这一次董明珠能否如愿以偿，祝大姐好运！
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