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昨天出门办事高德地图有几家网约车，天空下起了一阵小雨，雨很快就停了，我拿出手机用滴滴打车，发现系统自动在原来的费用基础上加了0.5倍。
这不是滴滴第一次这么干，他们很早以前就这么干了，这也不会是他们最后一次这么干，但他们每一次这么干都让人觉得恶心。
我觉得用恶心这个直白的词汇，更能表达我的心情，因为滴滴的这种加价，属于强制性加价，一种彻头彻尾的流氓行为。
不是说滴滴涨价不可以，而是它设了一个非此即彼的选项，要么接受涨价，要么连车都不能打，这是用绑架的方式赚钱。应该允许不愿意加价打车的消费者存在，让司机这个市场端来选择，才符合商业规律。
事实上滴滴打车的快车和专车，现在完全是公司主导的派单制，司机和消费者一样，也没有选择权。
一个企业要赚钱，当然不是原罪，但要有基本的商业伦理和道德，而不能一味的唯利是图。
滴滴公司之所以如此简单粗暴，还是因为它已经在市场中处于垄断地位，没有什么竞争对手可以威胁到它的生存。
但是这种模式的可持续性是很脆弱的，一旦有新的竞争对手入局，它就很可能会被消费者抛弃。
民意是最说明问题的，当我在朋友圈里说这件事情的时候，表示赞同的人异乎寻常地多。朋友们说滴滴的这种做法，只会让大家更努力地赚钱买车，可以的话还要多买车。有人说5公里以内骑单车，远了就打出租车。宁可回到过去，看出租车司机的臭脸，也不愿意接受滴滴的打劫。
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在全球范围内，互联网打破了各个行业的垄断和边界，巨头们通过竞争不断推动社会向前进步高德地图有几家网约车；然而在中国，互联网行业则是另个景象，巨头们都在试图制造新的行业垄断，用绑架和挟持用户的方式摄取巨额财富。
当垄断成为了赚钱的终极手段，中国的互联网企业除了要做好揣度用户、讨好用户和绑架用户这三步走外，还要用无所不用其极的雷霆手段去打击竞争对手，走自己的路让别人无路可走。
在姜文的电影《让子弹飞》中，张麻子逼黄四郎自杀前的那句话就很有意思——没有你，对我很重要。
中国的互联网企业特别热衷撕逼大战，如何搞死对方已经是生存厚黑学的重要部分。当年的“3Q大战”让吃瓜群众彻底领略了，以互联网作为平台的纷争，可以达到多么恐怖的量级，几乎是一场核战，完全颠覆了以往报纸论战的原始模式。
垄断这个词第一次被拿到台面上说，这个词也深深地刺痛了马化腾，他经过反思后意识到，科技创新才是王道，最终催生了微信的诞生。
不是每一个企业主都是马化腾，更多的人是沾沾自喜的李彦宏，直到百度贴吧和魏则西事件，才发现自己的危机已经深入骨髓。
百度通过技术壁垒，实现了自己在中文搜索引擎行业的霸主和垄断地位，可能是长时间躺着也赚钱，已经不习惯于刀枪剑雨的血战，他们就算遇到危机也反应迟缓。
百度因为垄断得到了快速成长，也因为垄断而造成危机频发，它的市值因此蒸发得多惨，大家可以看过往的财报。
上苍不会去厚爱任何一个庸才，也不会去放过任何一个恶棍。
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百度是否真的像李彦宏说的那样深刻反省，我们不得而知，但最近的一条新闻再度让百度来到风口浪尖。
8月9号晚间，新浪微博多个营销号机中发布了内容一致的“小猿搜题App有涉黄内容”的微博，涉事公司立刻对此展开调查。
随后，小猿搜题副总裁李鑫召开发布会，称“涉黄”事件是竞品百度作业帮栽赃陷害并蓄意抹黑。小猿搜题查询涉黄留言用户的IP地址后发现，5个地址同“作业帮”办公所在地使用的IP地址是一样的。
粉笔网CEO张小龙在微博上指出，服务于百度作业帮的公关公司是蓝色光标，还是一家上市公司。
作业帮是由百度知道打造的中小学生作业问答和话题交流平台，2015年从百度分拆为独立公司。
就像我之前说的，无论是BAT也好，还是小猿搜题和作业帮这样的小型公司，互联网基因让他们都特别懂的如何利用舆论造势，争取行动上的主动权。
不是说小猿搜题都指控子虚乌有，很可能这就是真的，当然需要公安机关来最终认定。我惊讶之处在于，如果是真的话，那么作业帮的做法，真是蠢到了家，怎么会在自己的办公室里发布对手的黑料，被人顺藤摸瓜抓个正着。
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这是一个口碑近乎破产的行业，所以它发生的任何事情，我们都需要去习惯甄别和质疑。
所有的问题都是竞争对手黑我，所有的危机都可以转嫁到竞争对手身上，这就是中国互联网企业一贯的解决危机之道。
所以按照这个逻辑，百度作业帮也可以反诉小猿搜题，说他们是在蓄意抹黑自己。
在死不认错的中国互联网行业，这样的闹剧实在看得太多了，最著名的要属贾跃亭。
在去年年末的一次论坛上，他说：“过去一个月乐视每天都被各种声音包围，几乎每天都是媒体头条。庞氏骗局、德隆系、濒临破产，各种耸人听闻的标签都打在了乐视身上，这一切要感谢一些人在背后的策划。”
在与孙宏斌一起出席的记者会上，他说：“乐视的这次风波，不该有这么大资金压力，甚至过去几个月形成一定程度的挤兑。起因、导火索大家知道是什么原因了，就是我们格局不高、心胸狭隘的竞争对手，是谁大家应该很清楚了。”
甩锅给对手，不过是互联网公司的危机应对法之一，通过吵架制造话题，这其中的高手当属360的周鸿祎和京东刘强东。
当年的“3Q大战”，主动发起进攻的就是周鸿祎，他的主要目的是为360推安全系统，于是主动找马化腾约架；后来又要做手机，于是开始挑衅雷军，双方在微博上互相抨击对方。
当年刘强东为了提升京东的关注度，不惜把苏宁作为对手，和张近东你来我往互相较劲，前者蹭足了后者的流量。刘强东还在首届互联网大会上想搭马云的便车，结果后者根本就不接招。
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如何搞死对手是他们矢志不渝都在做的一件事情，所以无论什么时候都要拉人垫背就是情理之中的处世逻辑。
强势的时候就主动攻击，抓住对手的弱点穷追猛打；弱势的时候就装可怜，说谎说多了连自己都快相信了，总有刁民想害朕。
我们必须明白的一点是，中国的互联网企业，还停留在低端技术层面上的恶性竞争，互相倾轧是永恒不变的戏码。碰瓷式营销，以及博眼球，已经成了某些企业屡试不爽的大招。
现在看看，百度已经算是好的了，比如李彦宏曾发布了一封迟到的内部信，反思百度医疗竞价排名体系。“这些天，每当夜深人静的时候，我就会想：为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们？为什么我们不再为自己的产品感到骄傲？问题到底出在哪里？”
直到最后，李彦宏还是没有反思，百度到底错在哪儿，他也没有真正做出道歉。
像百度医疗这档事情，实在是无人可以甩锅，自己打造的锅，含着泪也要背着。
直到现在，李彦宏还是认为，百度的问题在于自己只是不够先进，所以用户不再喜欢他们了，他要用人工智能占据下一个风口，重新打一个翻身仗。
百度是互联网行业的一面镜子，当这个行业笃信社会达尔文主义才是唯一通行标准的时候，一切都是以你死我活作为终结。
如何去形成新的垄断，让用户完全掌控在自己手中，才是这些互联网企业的终极目的。
互联网让生活更美好？见鬼去吧。
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前两天九寨沟地震，百度地图和高德地图趁机撕起来了，原因是百度在微博上发布了一条寻人信息，截屏图片是高德地图的，于是高德地图抓住千载难逢的机会转发了对方的微博，事实直接打击。
这已经不是百度地图和高德地图第一次撕逼，他们前不久还就谁的用户量大，展开了一场争吵，这次不过是新的一轮高潮罢了。
我见过各种各样的商业营销，但是用地震来营销还是第一次，中国的互联网行业真是让人大开眼界。
关于李文星之死事件，有人在微博上问，看起来是混乱且指向不明的信息服务，让传销组织进入了BOSS直聘的页面中，如果有了人工智能，这种情况会不会有所改进？
在我看来，这种假设是天真的想象，只要是商业伦理和道德这一课不补上，法律无法有效地惩治作恶者，糟糕的现状不但不会改变，反而会愈来愈糟。
无论是传统的互联网技术，还是现在炒得火热的人工智能，都不过是工具而已。他们的差别就好像菜刀和枪支一样，你可以用它做菜或保卫家园，也可以把它们全部用来杀人。
菜刀也好，枪支也罢，它们不具备天然的伦理和道德，它们扮演什么角色，全看操纵者是什么样的人。
互联网的产生是为了造福人类，有的互联网却是在干杀人的勾当，人工智能这样的高科技只会让杀手效率更高罢了。
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